在当前中国房地产市场面临深刻调整的环境下，房地产企业的战略转型势在必行。然而，这一过程并非一帆风顺，伴随着一系列金融风险挑战。作为一位资深财经分析师，我将深入探讨这些挑战以及相应的策略应对措施。

首先，我们来看房地产企业在战略转型过程中面临的金融风险挑战。随着政府对楼市调控力度的不断加大，传统的高杠杆、高周转模式难以为继，这给依赖债务融资的企业带来了巨大的财务压力。此外，随着“房住不炒”政策的持续推进，市场预期发生改变，房企销售回款速度放缓，现金流紧张问题凸显。同时，银行等金融机构对地产行业的信贷政策收紧，也使得企业的融资渠道受限，增加了融资成本和难度。

面对上述挑战，房地产企业必须积极采取有效的策略应对。以下是一些关键的战略举措：

1. 优化资产负债结构：企业应通过降低杠杆率、减少短期借款等方式改善自身的资本结构，提高抗风险能力。
2. 多元化融资渠道：除了传统的银行贷款外，企业还可以探索股权融资、债券发行、资产证券化等多种方式，以拓宽资金来源。
3. 加强项目管理：确保新项目的可行性和盈利性，控制开发周期和成本，提升运营效率，从而增强企业的现金流量管理和抵御市场波动的能力。
4. 寻找新的增长点：如布局租赁住房市场、参与城市更新改造、发展文旅地产等领域，实现业务的多元化和可持续发展。
5. 与科技结合：利用大数据、人工智能等新技术提升营销和管理水平，降低运营成本，提高客户体验和服务质量。
6. 强化风险管理体系：建立和完善全面的风险评估机制，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，以便及时识别和应对潜在危机。

综上所述，房地产企业的战略转型不仅是顺应政策和市场的必然选择，也是适应行业变革的内在要求。在这个过程中，企业需审时度势，把握机遇，同时也要正视金融风险带来的挑战，通过科学合理的策略来化解风险，保障企业的稳健发展和长期竞争力。作为投资者或相关利益方，也需要密切关注房地产市场的动态变化和企业转型的进展情况，以便做出明智的投资决策和风险防范措施。